叮咚買菜首次扭虧二季度盈利2060萬   與每日優鮮劃清界限賬上現金60.6億

長江商報消息 ●長江商報記者 李啟光

叮咚買菜一直被看做活在每日優鮮“陰影”里，如今卻有冒頭的跡象。

8月11日晚，叮咚買菜（NYSE:DDL）交出了一份較為亮眼的二季度財報，公司二季度實現營收66.3億元，同比去年增長42.8%；凈虧損為3450萬元，每股基本及攤薄凈虧損為人民幣0.11元；Non-GAAP（非公認會計原則）凈利潤2060萬元，首次扭虧。

叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖在財報后電話會上坦言，2022年第二季度盈利是一定程度受到疫情影響，第三季度或再虧損，但今年期末叮咚買菜可能會全面盈利。

值得一提的是，叮咚買菜還與每日優鮮劃清界限，截至第二季度，公司現金余額達60.6億元，銀行短期借款增加到了8.9億元。

接連撤城優化成本

財報顯示，叮咚買菜今年二季度產品收入為人民幣65.54億元，較2021年同季度的46.033億元增長42.4%；服務收入為人民幣8040萬元，較2021年同季度的人民幣4270萬元增長88.1%。

叮咚買菜方面表示，這是由于平均訂單價值的增加，以及訂閱叮咚買菜會員計劃的客戶數量增加。

據了解，上海疫情期間，叮咚買菜作為保供企業訂單量激增，客單價亦高于平日。受益于上海前置倉及供應鏈完備，叮咚買菜提前實現單季度盈利。

二季度，叮咚買菜GMV為71.152億元，同比增長32.3%；總運營成本和支出為66.346億元，同比僅增長0.8%。

具體來看，叮咚買菜二季度銷售成本為45.373億元，同比增長14.4%；毛利率為31.6%；履約費用為15.418億元，同比下降9%；銷售和營銷費用為1.467億元，同比下降64.2%；一般及行政開支為1.535億元，同比減少49.9%。

在團購、定時購買、定時配送等模式的加持下，叮咚買菜在疫情期間平均訂單價格的增加、勞動效率的提高，有利于成本優化。

另一方面，叮咚買菜在2022年接連撤城，包括安徽宣城、滁州、廣東中山、珠海等城市，疊加裁員消息，成本端進一步優化，進而實現減虧、盈利。

目前，叮咚買菜平臺上顯示正常經營的城市還有27個，較其鼎盛時期減少近10個城市，整體數量縮水近25%。

2022年上半年，叮咚買菜長三角區域營收同比增長47.9%，并實現了3.7%的正向經營利潤率。

但這一特殊背景并不可持續，回歸常態后，叮咚買菜的業績壓力仍存。

梁昌霖坦言，第三季度或許增長不會那么多。當前，叮咚買菜重點仍是提高客單價和提升復購率。

梁昌霖曾在2021年第四季度的業績電話會上說，“力爭在今年三季度末實現長三角地區完全盈利，力爭在第四季度全國接近盈利”。

叮咚買菜首席戰略官俞樂女士在8月11日的電話會上調整了目標，“希望在今年12月實現單月非GAAP收支平衡”。

堅持做好前置倉模式

業績會上，多位分析師提及每日優鮮當前狀況對叮咚買菜乃至行業的影響。

梁昌霖表示：“有些人看到一家企業遇到困難，就覺得全行業都不行，我們非常不贊成這種簡單的現行的思維方式，即使在同一行業，但不同企業的差異可能是天壤之別�！�

每日優鮮資金鏈斷裂后，行業內對前置倉模式質疑聲音更加強烈。

梁昌霖堅定認為，前置倉是可以做好的模式，生鮮損耗率高、毛利率低等問題均在解決�！拔覀儓远ㄟ@是有美好未來的商業模式�！�

叮咚買菜沒有在財報中進一步透露開倉計劃，但從目前來看，隨著叮咚市場收縮，開倉的頻率已大不如前。

事實上，雖然叮咚買菜在二季度成本控制較好，但仍有不少投資人擔心其會成為第二個每日優鮮。

截至2022年6月30日，叮咚買菜的流動資產有71.23億元，而流動負債有79.41億元，本身流動資產已經不能覆蓋流動負債。

流動資產中，其現金及現金等價物有20.12億元、短期投資為40.52億元，也就是說，最直接能變現的資產共計60.64億元。而短期內要還的錢，包括流動負債中的應付賬款、短期借款，加在一起是59.52億元。

為安撫投資人，叮咚買菜CSO俞樂對外表示：“目前叮咚虧損額和現金流對比去年同期將會有大幅度優化，截至第二季度，現金余額是60.6億元，銀行短期借款增加到了8.9億元。由于二季度表現良好，接下來我們需要花的錢已經不多，但是賬上的余額還是不少�！�

責編：ZB